坦诚交流  经验分享

伴随着轻松的破冰游戏，本次会议在愉快的氛围中拉开了序幕。此次会议颠覆传统，采用团队共创工作坊的组织形式进行。

各校区负责人将本学期的工作亮点凝练成关键词，围绕教师培训、教学工作、家校合作、招生工作、工作成绩等方面进行经验分享。这是一次深入而坦诚的讨论，这是一场灵感与智慧的碰撞。

找出问题 对症下药

本学期工作有什么难点、困惑或问题？大家将以上问题归纳为四个方面：师资、招生、教师待遇、学生激励。针对以上问题，大家群策群力集思广益，对症下药开出良方。

经过讨论，大家总结出了操作性强，切实有效的方法，为下学期工作开启了新思路。

目标统一 合作共赢

国开教育集团初中联盟和小学联盟分别提出了2023-2024学年度第二学期联盟学校工作重点。内容涵盖锚定考试招生两季、德育品牌、多元评价、资源共享、内涵发展、品牌建设、家校社共育等多个方面。国开集团的各校区并非孤立，而是一个整体，每一个校区的发展都离不开兄弟校区的支持。合作，才能共赢。

参观宿舍 沉浸体验

莱西国开实验学校初中部薛晓明校长带领大家参观学生宿舍，讲解宿舍管理制度。

畅谈收获 展望未来

团队成员从事实、感受、诠释、行动四个方面畅谈收获。这次会议是开放的、多元的，也是真诚的、有效的。团队共创工作坊的形式走进人心，以智慧引领，在这里，每一个人都是亲切的、平等的，每一个人都能畅所欲言，彼此成就。

李全慧副总裁对各校区接下来的工作作出指示：

一、顶层设计学校文化，制度规矩是文化的载体，最高层次的管理是文化管理。

二、系统构建学校课程体系。

三、科学地搭建学校的管理体系，用更好的方式发挥人本作用。

课程是一个学校的产品，各校区在下一学期的工作中要着力打造本校的精品课程。另外，德育教育也是学校工作的重点，在今后的工作中要重视师生的德育教育。

校区联盟既为校长们提供了交流、展示和提升的广阔平台，也是引领国开集团教育水平高质量发展的孵化器，相信在集团的支持下，各校区之间必将获得优势互补，实现共同发展。